En el mundo de las Ideas y la Creatividad, la generación de propuestas innovadoras y efectivas es fundamental. Una de las Técnicas más valiosas para este propósito es la Matriz How-Now-Wow.
Esta herramienta no solo facilita la ideación de manera estructurada, sino que también promueve la innovación y la originalidad. Aquí te contamos por qué esta técnica es tan útil y cómo puedes ordenar tus Ideas en la Matriz How-Now-Wow para ponerlas en marcha de manera efectiva.
La Matriz How-Now-Wow nació en el ámbito de la innovación empresarial y el pensamiento creativo. Fue desarrollada como una herramienta para facilitar la clasificación y evaluación de Ideas durante sesiones de Brainstorming.
Su objetivo principal es ayudar a los equipos a identificar Ideas que no sólo sean novedosas y viables, sino también impactantes y fáciles de implementar. La Matriz H-N-W se divide en tres categorías clave: How (Cómo), Now (Ahora), y Wow (Guau), cada una de las cuales representa un enfoque diferente para la evaluación de Ideas.
1. Definir el Problema o Tema.
Define claramente el Problema que deseas resolver o el Tema sobre el cual necesitas generar Ideas. Esto proporciona un enfoque claro para la sesión de Brainstorming.
Consejo: Utiliza preguntas abiertas y específicas para definir el problema o tema. Esto ayuda a centrar el enfoque del equipo y evita ambigüedades.
2. Reunir al Equipo.
Reúne a un grupo diverso de participantes que puedan aportar diferentes perspectivas y conocimientos.
Consejo: Incluye personas de diferentes departamentos y niveles de experiencia. La diversidad en el equipo promueve una gama más amplia de ideas y enfoques.
3. Divergencia de Ideas.
Invita a l_s participantes a proponer tantas Ideas como sea posible, sin filtrar ni juzgar. La cantidad es clave en esta etapa.
Consejo: Fomenta un ambiente libre de críticas durante esta etapa. Utiliza técnicas como el brainstorming silencioso para asegurar que todas las personas del equipo puedan contribuir.
4. Registro de Ideas.
Asegúrate de registrar todas las Ideas generadas en un formato visible para tod_s, como una pizarra o un documento compartido.
Consejo: Usa herramientas digitales colaborativas como Miro o Google Docs para que todos los miembros del equipo puedan ver y añadir propuestas a tiempo real.
5. Evaluación de Ideas.
Evalúa cada Idea en términos de su novedad e implementabilidad. Coloca cada Idea en el cuadrante correspondiente de la Matriz How-Now-Wow.
Consejo: Asigna calificaciones de 1 a 5 para cada Idea. Esto facilita una evaluación objetiva y sistemática.
6. Clasificación Visual.
Utiliza post-its de colores para cada categoría: How, Now, Wow. Y colócalos en un tablero visible para facilitar la clasificación visual de las Ideas.
Consejo: Usa colores brillantes y distintos para cada cuadrante. Esto ayuda a visualizar claramente la distribución de las Ideas y facilita la discusión del equipo.
7. Discusión y Ajustes.
Discute cada Idea con el equipo para asegurar que tod_s estén de acuerdo con su clasificación. Reajusta las ubicaciones según sea necesario.
Consejo: Designa a un moderador para guiar la discusión y asegurar que todas las voces sean escuchadas. Utiliza un temporizador para mantener la discusión enfocada y eficiente.
8. Priorizar Ideas Wow.
Este cuadrante contiene las Ideas más valiosas, aquellas que son tanto innovadoras como fáciles de implementar. Estas Ideas tienen el potencial de causar un gran impacto con relativamente poco esfuerzo.
Aquí puedes incluir soluciones creativas que aprovechan recursos existentes o Ideas que combinan simplicidad e innovación de manera efectiva.
Consejo: Crea un plan de acción específico para cada Idea Wow. Incluye pasos detallados, responsables y plazos para asegurar una implementación efectiva.
9. Plan de Acción para Ideas Now.
Este cuadrante se enfoca en Ideas prácticas y de fácil implementación. Estas Ideas son simples, directas y pueden ponerse en marcha de inmediato con los recursos disponibles.
Las Ideas Now buscan generar mejoras incrementales, ajustes en procesos existentes o aplicaciones de soluciones conocidas a nuevos problemas.
Consejo: Divide las tareas en acciones más pequeñas y manejables. Esto facilita la implementación y permite realizar ajustes rápidos si es necesario.
10. Explorar Viabilidad de Ideas How.
Este cuadrante incluye Ideas Innovadoras y novedosas que presentan desafíos significativos en su implementación. Estas Ideas requieren una planificación detallada y recursos considerables para hacerse realidad.Como por ejemplo proyectos que requieren nuevas tecnologías, cambios radicales en procesos o enfoques disruptivos que no han sido probados previamente.
Consejo: Realiza estudios de viabilidad y análisis de costo-beneficio para cada Idea How. Identifica los recursos necesarios y posibles obstáculos antes de proceder.
La Matriz How-Now-Wow es una herramienta poderosa para la generación y evaluación de Ideas en las Industrias Creativas. Al seguir este paso a paso, los equipos pueden identificar y desarrollar Ideas innovadoras que no sólo sean originales, sino también prácticas y efectivas.
